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經營之聖、京瓷創辦人稻盛和夫，在新書《稻盛和夫工作法》中，將人分成「自燃」、「可燃」和「不可燃」三種。「可燃人」靠近火就會燃燒；「不可燃人」即使靠近火也不會燃燒；「自燃人」則不需借助外力，自己就可以熊熊燃燒。稻盛和夫自己，就是個不折不扣的自燃人。初出社會，他被指派研究新的陶瓷材料。沒有文獻，沒有研究設備，沒有前人。而他自己，別說新陶瓷，舊陶瓷他也一竅不通，惟一能依恃的，只有「熱情投入、殫心竭慮」的精神。
洪蘭教授認為「不可燃人」是「環境」造就的！是成人的寵愛、姑息造就了「不可燃人」。許多園所負責人都告訴我：我不敢期待員工中有「自燃人」，只希望員工裡多一點「可燃人」！
我不禁要問自己，我是「自燃人」嗎？因時、因地、因人而不同吧！有「熱情投入、殫心竭慮」的精神，也要有充分必要的條件吧？
洪蘭教授認為「不可燃人」是「環境」造就的！是成人的寵愛、姑息造就了「不可燃人」。許多園所負責人都告訴我：我不敢期待員工中有「自燃人」，只希望員工裡多一點「可燃人」！
我不禁要問自己，我是「自燃人」嗎？因時、因地、因人而不同吧！有「熱情投入、殫心竭慮」的精神，也要有充分必要的條件吧？
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