易經老師的智慧-影響我的老師 @ 庭枝老師幼教補給站

他是我的易經老師！第一次聽到他的演講，就知道，就是他了！不必再尋尋覓覓了，他一定是一個不迷信、講道理的人。

他曾是小學老師、中學老師、中學校長，中文學士、電腦碩士、哲學博士，擔任過師範大學的教授，曾在南部的私立大學擔任副校長…因為擔任過某些知名企業的顧問…兩度退休後，反而因為企業界的需求，而陸續開設易經的講座；因為馬來西亞、新加坡、菲律賓華文教育的需求，他憑藉「易經」推廣更上層樓的華文，在南洋的華文報紙上，有極佳的美名。他談的易經，不是坊間與算命、陰陽宅、風水相掛勾的！而是從易經中理解卦象，從繫辭、彖辭裡窮通易理，培養學生的邏輯思考能力。

那時候，我好不容易剛從一個有可能會沾染「訴訟」的職務脫逃，心情上有點鬱悶，總覺得力不從心，聽到一些糾纏已久的人事訊息，心底總是經經緯緯地緊繞著一些不痛快。這七十二歲的老先生，總是不厭其煩地和我話家常。有時候我早到，正在啃著麵包，他等學生，就跟我有一搭沒一搭的聊天..有時候講他年輕時的故事，有時候談社會亂象..時而考我的記性，時而考我「中文」的程度。因為深深了解老先生的背景，我反而不太講話，讓他字字珠璣的話語當成正課開始前的「前菜」。同學都習慣晚到，反而是「前菜」愈來愈精彩！

他曾經講：「…宏碁創辦人施振榮打破國籍的藩籬，提拔蘭奇接任總經理；後來(今年3月31日）又無預警宣布全球總裁暨總經理蘭奇 (Gianfranco Lanci)閃電辭職..」的事件。然後問我：蘭奇 (Gianfranco Lanci)立了什麼功？又犯了什麼錯？他怕我不懂蘭奇對宏碁的建樹和所做所為，頗費了一番工夫說明。老師告誡我在人事管理上絕對不要犯跟蘭奇同樣的錯！易經老師說蘭奇這個義大利人非常有才幹，能夠把宏碁推到全球化的舞台，但是他忘了中國人管理的哲學，蘭奇「打壓重臣」造成的影響力是蘭奇不得不閃電辭職的主因…後來他又講了易經的63卦和64卦，讓我更瞭解易經裡的道理，真的可以用在「管理」上。